短短两个月,从预盈2100万元变预亏1.1亿,海南椰岛发生了

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发布时间:2018-04-05 00:31

短短两个月,从预盈2100万元变预亏1.1亿,海南椰岛发生了什么

2018-04-04 22:20来源:国际金融报经销商/沪深/收益

原标题:短短两个月,从预盈2100万元变预亏1.1亿,海南椰岛发生了什么

4月3日晚间,海南椰岛发布公告,向上交所详细解释业绩变脸原因。

公告称,由于2018年年初酒业团队更换和战略调整,白酒广告计划取消,经销商陆续要求将尚未销售的白酒退货。预计退货销售收入减少约9900万元,较前次业绩预告数预计减少2017年度收益约7900万元。

1 月 31 日,海南椰岛披露了2017 年年度业绩预告,预计2017年将盈利约 2100 万元;然而不到一个半月,其在3月13日突然发布公告,预计调整公司 2017 年度业绩,将出现亏损情况,且鉴于公司 2016 年度经审计净利润为-3525.01 万元,若2017年净利润继续为负值,海南椰岛将被ST

4月2日晚间,海南椰岛发布2017年度业绩预告更正公告,称由于房地产商铺销售付款条件改变影响收入确认、白酒销售退回、土地收储收益调整等资产负债表日后事项调整等原因,在报告期内预计公司预亏1.1亿元。当日,上交所便下发了问询函。

《国际金融报》记者梳理发现,海南椰岛更正业绩的原因事项基本都发生在2018年2月-3月。短短两个月时间,从预盈2100万元变为预亏1.1亿,究竟是“屋漏偏逢连夜雨”的巧合,还是有其“主观”上的原因呢?

多重“巧合”?

海南椰岛预亏1.1亿元,经销商将白酒退货是最突然也最重大的一个理由。

根据公告,海南椰岛 2017 年全年共向经销商销售白酒约 1.2 亿元,然而退货金额达 9900 万,占比达 82.5%,影响收益减少约7900万元。

海南椰岛表示,本次经销商退货的产品均为白酒新品,2017年海南椰岛原酒业销售团队规划在全国进行白酒网点布局,借助 2018 年国家品牌战略宣传,以扩大白酒销售市场。但在 2018 年年初,公司酒业团队人员有全面调整,新团队最终认为椰岛酒业的核心方向依然还是保健酒

鉴于销售战略的重大调整,2017 年签约的白酒经销商纷纷要求退货,海南椰岛经过与白酒经销商的沟通,最终双方达成一致意见对 2017 年销售给经销商的新品白酒尚未售出部分予以退货。

换言之,因为2018年初海南椰岛换了新团队,更换新战略,取消了广告计划,导致白酒经销商退了9900万的白酒,直接令海南椰岛业绩变为巨亏。

海南椰岛表示,已经与海南经销商沟通,退回的白酒将在海南市场继续销售。

而对于该解释,一位食品证券分析师对《国际金融报》记者表示,该理由不可能令上交所和投资人满意,海南椰岛不会轻易搞定这一关

除去白酒事项,海南椰岛给出的理由中,逾期未收回土地收储款事项、房地产商铺销售收入确认事项出现的也相当突然。

海南椰岛公告称,公司房地产商铺销售后,2018年2 月底,因商铺业主申请将50%余款改为办理银行按揭贷款(付款条件改变),影响公司销售收入确认减少4295万元,影响收益减少约2200万元;2018 年 3 月14 日,海南椰岛收到澄迈县国土资源局复函,澄迈县政府已逾期支付收储款项,且无明确的拨款时间,2016 年、2017 年收储事项所涉收储款收回均存在重大不确定性,冲减营业外收入约1586万元,计提坏账准备约553万元,影响收益减少约2139万元。

也就是说,海南椰岛更正业绩的原因事项基本均发生在2018年年初的2月至3月,且事先几乎没有任何预兆。上交所在前期也曾对海南椰岛土地收储等事项进行问询,但海南椰岛并未进行信息披露。

如此多突然而密集出现的事项,直接导致海南椰岛由预盈变成即将ST,上述证券分析师对记者表示,这些理由实在“不走心”。

某知名会计师事务所的一位注册会计师对记者表示,这样的业绩变脸很可能是“主观”因素导致,中介机构可能是帮凶(1月底公告事项公司基本都会和会计师事务所沟通),一定会被严查。

量变导致质变

“这个业绩一定是长期积累的结果,量变才导致质变。”战略定位专家徐雄俊对《国际金融报》记者表示,海南椰岛长期以来没有解决战略定位问题,没有确定主营方向,多年以来都处于危机边缘。以白酒为例,在近几年没有做出成绩的情况下,经专业机构预估后海南椰岛紧急调整战略,导致经销商对其信心急剧下滑,前期的投入也化为乌有。

据了解,自2002年起,海南椰岛先后涉足贸易、食用油、新能源和地产等业务。业务板块调整后,除主营业务保健酒外,仍保留了贸易和地产板块。2017年10月,海南椰岛董事会同意公司进行地产项目开发,向多家银行借款共计3亿元。

“酒、房产、椰汁,它什么都做,但做什么都没有尽力。”徐雄俊表示,一方面,海南椰岛进入房产和白酒领域的时机并不好,这些行业竞争对手众多,在资源精力不集中的情况下,难以有突破;另一方面,海南椰岛大批量投入广告,广告的效果却并不好,并未体现品牌核心定位。

据了解,作为央视2018年品牌计划成员,从元旦开始,海南椰岛旗下的三款产品椰岛鹿龟酒、椰岛海王酒、椰岛椰汁的广告陆续在央视刷屏播出。按央视的广告费标准,业内人士预估其仅在春节前的广告费就在2亿-3亿左右。

“本来海南椰岛的体量就不大,它还要打央视广告,投入产出一定不成比例,这个预亏其实是海南椰岛市场地位和经营现状的真实体现。”中国食品产业分析师朱丹蓬表示。

2011年-2015年间,海南椰岛营收连续5年下滑,直到2016年,海南椰岛实现较大转折,营收8.46亿元,同比增长92.94%。据了解,这主要是因为当年海南椰岛大幅增加广告投入进而带动了营收增长,然而也因此导致其全年净亏损3525万元。

徐雄俊表示,战略(方向)不清晰、定位不清晰、思维落后,这些问题不解决,海南椰岛就没有办法走下去。

对于海南椰岛的业绩变脸问题,《国际金融报》记者多次拨打其董秘办电话,并将采访提纲发至公司邮箱,截至发稿,并无回复。

记者 郑馨悦返回搜狐,查看更多

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